中電源動集團總裁吳永豪接受訪問時表示：「我們深信，企業要走得遠，關鍵在於員工能否投入工作並持續成長。因此，公司一直非常重視人才發展，特別是初踏職場的員工，為他們建立清晰的發展方向，並與他們一同規劃成長路徑，按不同階段提供合適的培訓及進修機會。今次獲獎，證明我們一直以來的方向正確。」中電源動重視以人為本及持續創新，秉持母公司中電控股有限公司三大核心價值──「從心關懷」、「追求卓越」、「勇於承擔」，並將其轉化為具體而務實的行動。

在「從心關懷」方面，吳永豪分享道：「我們非常重視員工安全、身心健康及職業發展，致力營造一個安全、共融並鼓勵學習的工作環境。同時，公司鼓勵員工身體力行實踐企業社會責任，透過為客戶設計合適的智慧能源方案，推動節能減碳，為社會創造長遠價值。」

現時全港六成的碳排放均來自建築物的用電設施，為此，中電源動為客戶提供涵蓋前期投資、系統設計和建造，以至全周期營運的一站式「建設、擁有、營運及移交」（BOOT）能源管理模式，協助客戶有效提升建築物的能源效益。

吳永豪以華懋集團旗下的如心廣場為例，團隊為這個集酒店、寫字樓、商場及公共空間於一體的大型綜合項目，度身設計並建造全新的水冷式空調系統，每年成功節省超過五成用電量，並成為香港首個使用零碳電力的供冷服務項目，充分展現創新方案在實際應用中的成效。

擁抱創新科技 提升生產力

在「追求卓越」方面，吳永豪指出中電源動除了在專業表現上追求精益求精，亦積極推動數碼化及跨部門協作，鼓勵員工擁抱創新科技。「對我們而言，人工智能 （AI）不是口號，而是實際應用的工具。我們定期為員工舉辦AI應用工作坊，鼓勵各部門善用科技處理重複繁瑣的工作，讓員工能騰出更多時間專注更具價值和創造性的任務，自然能提升整體工作效率與滿足感。」此外，公司將安全置於首位，以「零意外」和「零違規」為目標。在日常營運中嚴格落實安全及風險管理，並持續加強員工在安全與環保意識的培訓，確保每一位員工，都能在安心可靠的工作環境中發揮所長。

為人才勾劃發展路向

中電源動作為「卓越新世代發展大獎」得主，非常重視培訓人才。中電源動集團人力資源及行政聯席總監宋安迪表示，公司積極為員工創造個人增值和晉升機會，協助他們在不同階段發揮潛能，包括與職業訓練局合辦「見習技術員訓練計劃」，為期三年的課程結合學術理論與實務訓練，讓學員掌握專業知識，同時累積寶貴的實戰經驗。完成並通過所有技術評核的學員，將獲晉升機會，在通過相關機構的審核和批准後，更可擔任註冊電業工程人員、註冊工地監督等具專業資格的崗位，為事業發展開拓更廣闊的道路。

中電源動同時為不同年資的員工勾劃清晰的事業發展路向，無論是初入職場的新人，以至具備豐富經驗的專業及管理人員，均可按自身需要獲得相應的發展及培訓。宋安迪分享道：「我們重新規劃了工程職系的晉升階梯，將初級工程職位的職級由原來的三層擴展至五層，讓表現出色的員工得以更快獲得肯定與晉升，進一步提升團隊士氣與歸屬感。」

GiveMeFive嘉許計劃
鼓勵讚賞文化

除了完善的培訓與晉升制度，中電源動亦十分重視建立正向而具凝聚力的企業文化，透過持續的肯定與表揚，推動員工更投入工作。

「GiveMeFive」嘉許計劃正是其中一個具體的例子。計劃鼓勵員工彼此發送感謝訊息表揚出色表現，亦感謝團隊在工作上的努力與付出。這種互相欣賞的工作文化，不僅拉近同事之間距離，更有助營造開放、互信和正面的工作氣氛，計劃推出以來獲得員工積極參與和支持。

總括而言，中電源動致力於以人為本，透過全面而深入的培訓制度，優秀的企業文化，為員工創造理想的成長環境，鞏固團隊凝聚力，推動企業邁向可持續及長遠發展。