開展「以消費者為中心」V&L 工作坊，讓員工交流學習。

李錦記醬料於1888年由創辦人李錦裳創立。時至今日，李錦記醬料已發展成為家傳戶曉的醬料及食品品牌，在全球設有七個生產基地，包括中國香港、新會、黃埔和濟寧；馬來西亞吉隆坡；美國洛杉磯及紐南。成立逾百年，現時旗下產品逾三百多款，銷售至全球超過一百多個國家及地區，並於全球聘請超過六千名員工。

今年李錦記醬料繼續榮獲「卓越僱主大獎」，並同時獲頒「活力企業文化大獎」及「跨域人力資源團隊大獎」，李錦記醬料高級總監 - 人才招聘及文化實踐林駿文（Calvin）接受訪問時表示，這些獎項對李錦記醬料來說，不只是一份榮譽，更是一次「團隊努力被看見」的肯定。

「它證明了我們堅持的價值觀與領導力（Values & Leadership，簡稱V&L）——從『思利及人』到『自動波領導模式』（Autopilot Leadership），從『三平衡』到『永遠創業』；正在為員工創造真正包容、支持、有溫度的職場。得獎消息傳開後，整個團隊都很振奮，因為大家真切感受到：『我們在做對的事！』這股動力會推動我們繼續為員工和消費者創造更美好的體驗，讓李錦記醬料成為他們願意長期同行的地方。」

思利及人 成就高效管理

李錦記醬料的過人之處，在於百年傳承與持續創新並行。從1888年意外發現的第一鍋李錦記醬料蠔油，到2026年服務超過一百個國家及地區的三百多款產品。Calvin表示：「我們始終『以消費者為中心』，用『100-1=0』的零缺陷品質管理理念守護品質，並透過全球七大生產基地確保新鮮與本地口味。在企業文化上，我們將『思利及人』的價值觀與現代管理融合，形成『自動波領導模式』，讓組織像『自動檔汽車』般高效運轉，並讓每位員工有空間發揮創意。正因如此，我們符合『卓越僱主』的標準。」

Calvin續說，李錦記醬料視員工為寶貴的資產，多年來真正落實「以人為本」的方針。首先，在職業發展方面，公司推出了為期十八個月的全球人才計劃（Global Talent Programme），並建立了雙向導師制，關心員工的健康、家庭和事業的三重平衡，亦為每一位員工提供成長機會，發揮潛能。其次，公司通過「全球文化之星」與「卓越團隊大獎」，以表揚能展現V&L精神的員工和團隊，創造一個高信任、創新和卓越的工作環境。

「我們積極跟進數碼轉型和年輕一代的需求，結合全球與本地的活動框架，確保職場始終保持新鮮感和活力！」

全球招聘
培育「LEEntrepreneur」

去年李錦記醬料推出了「全球人才計劃」，邀請新一批畢業培訓生加入李錦記醬料大家庭，這也是公司在培養未來企業領袖上的具體實踐。Calvin指出，「全球人才計劃」是李錦記醬料旗艦的高潛力人才培訓項目，每年揀選來自中國內地及香港、新加坡、馬來西亞、印尼、英國和美國等地的優秀年輕人加入。

「他們會參加為期十八個月的密集發展旅程，包括跨職能、跨地域輪崗、參與高影響力項目，搭配資深導師與反向導師，例如年輕人教導資深員工有關數碼趨勢，而資深員工則教導年輕人明白創業韌性，從而培育真正的『LEEntrepreneur』。」

跨世代雙向學習 互相激發

作為一間逾百年的老字號，李錦記醬料十分重視跨世代共創，並視之為培養未來企業領袖的重要一環。公司刻意為不同世代的員工，創造空間與談話機會，例如讓所有員工參與文化沙龍，以及GT Programme而設的「Next Gen Lab」，讓年輕員工與資深員工，甚至全球領導團隊一起共同創造。

「透過V&L，我們鼓勵年輕同事可以直接與高層討論新趨勢，而資深員工則分享經驗，這種雙向的學習模式，令培養不再是單向的傳授，而是互相激發！」

創新文化 保持活力

Calvin指出，公司上上下下堅守「思利及人」的價值觀，意思是換位思考，並秉持「務實」、「誠信」、「永遠創業」、「100-1=0」的價值觀，同時以「領導變革」與「自動波領導力」等作為引領。這些不只是產品DNA，更加是公司的文化核心，讓百年老字號保持活力，服務全球消費者。

「為了進一步實踐價值驅動認可，我們設有『全球文化之星認可計劃』，由同事互相提名，表揚積極實踐V&L的同事。至今，已有超過一百位同事獲獎。此外，亦設有『卓越團隊大獎』，旨在讚賞跨部門和跨世代團隊，不只表揚成果，更強化高度信任與創新的文化。」

價值觀引領 系統性培育

「我們一直相信，未來領袖不是天生的，而是透過企業文化引領，加上系統性培養，以及與時代同步中煉成的。我們的V&L體系像指南針，把『思利及人』、『永遠創業』、『自動波領導力』等文化，轉化為每天可實踐的行動。為確保與時並進，每年我們會更新V&L落地的計劃內容，引入AI、永續發展、Z世代洞察等新元素，並透過360度反饋，全球人才計劃檢討機制，持續優化。」

李錦記醬料以企業文化作為根基，培養未來領袖，同時用開放、跨代、全球視野的機制賦能年輕人才。Calvin強調：「我們相信，只要價值觀不變，創業心常在，就能不斷孕育出引領下一個千年的領袖！」

跨界協作 全球一致

另一方面，李錦記醬料作為「跨域人力資源團隊大獎」得主，Calvin表示，HR團隊的角色是跨界協作的催化劑。以「卓越團隊大獎」為核心，匯集了研發、市場、供應鏈、數碼及人才資源等各領域專家，直擊消費者痛點。確保全球各地的最佳實踐案例都能被看見、被複用，實踐「全球一致、本地相關」的策略。

為了支持這股跨域合力，李錦記醬料引入 SAP SuccessFactors 全球 HRIS 系統與員工門戶（Employee Service Portal）數碼平台，不僅簡化了行政流程，更進化為經驗分享的樞紐。當中「全球文化之星計劃」也透過此多語言平台，讓各地員工隨時提名及評審，實現認可跨文化。

V&L則是這一切協作的文化黏合劑，透過定期舉辦工作坊，引導不同領域的員工用「思利及人」等價值去討論「如何將全球策略本地化執行」，於框架下整合成創新方案。Calvin總結：「這樣，HR不僅是人力資源的管理者，更是跨域知識的橋樑與加速器！」

持續於全球推行 「全球人才計劃」，培育未來領袖。