一名畢業於美國名校、擁有電腦科學及語言學雙碩士學位的廖姓工程師，於台灣一家知名遊戲開發商任職近14年，最終因工作效率不佳、對遊戲文化理解不足而遭公司資遣。他不滿解僱決定，認為公司程序不當，提告要求復職。不過，一審及二審法院均認為，公司已依法啟動績效改善計畫，仍未見成效，裁定解僱合法，駁回工程師請求。
負責遊戲前後端設計工作 月薪約1.06港元
判決指出，廖男畢業於美國紐約州立大學水牛城分校，取得雙碩士學位後返台發展，自2010年起進入該遊戲公司擔任工程師，負責遊戲前後端設計工作，月薪約新台幣42,950元，折合約港幣10,600元。
去年5月，公司以其績效長期未達標為由將他資遣。廖男則主張，公司長期以年紀、社交能力不足等理由對他百般挑剔，並在未提供完整教育訓練的情況下，將他由後端調任前端工作，影響其表現，最終被塑造成「無法勝任工作」而遭解僱，認為已違反《勞動基準法》，遂提起訴訟要求復職。
公司反駁：前後端不分 工程師拒絕配合
公司方面反駁指出，招聘工程師時本就未區分前端或後端，長期採取由同一工程師負責前後端程式的模式，以降低溝通成本、提升效率。公司亦曾給予適應期與輔導機會，惟廖男對前端相關工作明顯抗拒，甚至將部分任務轉交其他同事，導致專案進度受影響。
公司進一步表示，因其能力與專案需求出現落差，已依程序為其啟動績效改善計畫，但評估結果仍未達公司標準，最終才作出解僱決定。
主管出庭作證：連「HP」是血量也不清楚
案件審理期間，廖男直屬主管亦到庭作證指出，該名工程師雖有完成部分工作項目，但對遊戲產業的基本認知相當薄弱，例如遊戲角色的「HP」代表血量，對方竟然不清楚，導致企劃與工程端溝通時，需反覆解釋基礎概念，耗費大量時間。
主管亦表示，公司需不斷緊盯其進度，並提供學習建議，惟其工作效率仍持續下滑，未見實質改善。
法院：解僱符合「最後手段性」
一審高雄地方法院認為，公司推行前後端共寫制度已行之有年，其餘工程師經學習後均能勝任，且公司確實提供多次改善與輔導機會，符合解僱前應給予改進機會的法律要求，裁定解僱合法，駁回工程師復職請求。
廖男不服上訴，高等法院高雄分院審理後亦認為，公司已依《勞基法》採取多項保護勞工措施，仍無法改善其工作狀況，符合「解僱最後手段性」原則，維持原判。案件仍可再上訴。
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