職趣事
【管理手記】升職做波士？小心勿犯七宗罪
03 Nov 2016
有得升職固然開心，不過現實是有些人能夠盡責完成工作，可惜不懂得管理別人。新上位的職場人通常會犯下哪些錯誤？
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1. 缺乏自律
下屬都是留意上司表現來行事，如果上司日日遲到，你認為員工還會準時上班嗎？如果經常拿着手機玩whatsapp，員工還不有樣學樣？
2. 感情用事
有些管理層經常為之前做的決定而後悔，因為他們往往是「先行動、後思考」，又或者跟從感性來做決定，沒有考慮客觀的事實。處理方法很簡單，做決定前先問自己，接下來的處理方法對公司、同事以及自己未來發展有利嗎？任何一條問題的答案是「不」的話，你都要重新考慮。
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3. 怕做決定
作為管理層，每天都要面對人事、財政、業績等問題，有些的確很傷腦筋。有些管理層就索性「拖得就拖」，不過把事件擱置，往往導致麻煩更多，令自己大為失分。
4. 標準不一
有些管理人員硬要下屬聽從他的一套，凡事要聽從他的指揮，結果扼殺了同事的創意，在這個知識型經濟的新時代，實在是罪過。相反，有些人卻撒手不管，採取「放任主義」，結果同事工作時缺乏方向，打擊士氣之餘亦影響業蹟。因此，管理人員應鬆緊有致，在不同時候採取適當手段。
5. 干預太多
許多新任上司都會犯下這個錯誤，他們總是認為同事做得不夠好，於是把所有事情都攬上身。請記住，稱職的管理人員並非「一個打十個」，而是能夠指揮十個人做好他們的份內事。
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6. 抱怨太多
當上了主管，你首先失去的權利就是隨意批評公司。你即使有不滿，都不應該在下屬面前發牢騷，因為他們是你的跟隨者，如果連你都對公司不滿，如何能要求他們尊重公司的決定？
7. 野心太大
管理人員剛上位，都渴望有多點表現，野心表露無遺，但很可能會因此引來下屬不滿，認為你「騎著」下屬來上位。
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