升職加薪是不少打工仔努力工作的目標,但現實往往未必如想像般直接。有打工仔近日在Threads發文訴苦,表示自己在同一家公司工作5年,一直勤勤懇懇,近年更負責培訓新人,豈料最終獲晉升做Team Head的卻是工作僅一、兩年的後輩,令他感到相當無奈,直言不明白為何公司認為自己有能力教人,卻始終沒有考慮提拔自己。
帖文引起不少職場人士討論,有人認為問題未必在工作能力,而是涉及職場定位、管理層觀感及個人發展策略等因素。
工作5年仍原地踏步 培訓新人後 後輩卻升職
事主表示,公司一向偏好聘請Fresh Grad,亦經常透過人員流動補充新血。近年隨着部分資深員工退休及移民離職,公司開始提拔一些工作僅一至兩年的員工擔任Team Head。
他形容自己並非特別進取的人,但從不推卸工作,「做嘢做足100分,好似牛咁」。然而近兩年來,上司不斷安排他培訓新人,待新人熟習工作後,獲得晉升機會的卻不是自己,而是這些由他一手教導的同事。更令他無奈的是,即使對方升職後,公司仍要求他繼續協助及指導對方工作。
他直言:「你覺得我有料點解唔升我呢?唔升我咪自己教佢哋。」字裡行間流露出對公司安排的不滿與失望。
升職未必只看工作表現 關鍵或在於公司定位
事件引起不少共鳴。有意見指出,公司既然長期安排事主留在原有崗位,並放心將培訓工作交予他,某程度上反映管理層已將他定位為穩定可靠的執行者,而非未來管理層人選。
亦有人認為,問題可能在於雙方缺乏溝通。不少員工抱持「做好工作自然有人睇到」的想法,但管理層未必清楚每個人的職涯規劃。若從未明確表達希望晉升或承擔更多責任,上司很可能認為當事人對現狀感到滿意,因此將機會留給更積極爭取的人。
另有分析指出,升職從來不只是工作能力的比較。尤其涉及管理職位時,企業往往更重視領導能力、決策能力、溝通技巧及影響力等軟實力。因此即使工作表現出色,也未必代表一定是升職首選。
為何做得耐卻升職無望?5個常見原因
不少打工仔認為,只要工作年資夠長、表現穩定,自然有機會獲得晉升。然而現實職場中,升職考慮的因素往往不止於工作能力。綜合職場專家分析,以下5個常見習慣,隨時成為升職路上的絆腳石。
1. 只顧埋頭苦幹 缺乏管理形象
不少員工工作認真、執行力強,因此成為團隊中不可或缺的一員。但企業在考慮晉升管理層時,除了看重工作能力,亦會評估領導能力、決策能力及協調團隊的潛質。
如果長期只專注完成工作,卻未有展現帶領團隊或推動項目的能力,很容易被定位為優秀執行者,而非管理層接班人。
2. 太計較職責範圍 不願承擔額外責任
部分員工認為做好本分已足夠,對跨部門合作、額外項目或突如其來的工作安排抱抗拒態度。
不過從管理層角度而言,願意承擔更多責任的人,往往代表具備更大的發展潛力。過分計較得失,短期看似沒有吃虧,長遠卻可能錯失表現及建立信任的機會。
3. 長期停留舒適圈 缺乏自我增值
當工作駕輕就熟、環境穩定後,不少人容易失去學習新技能的動力。
然而職場環境不斷變化,科技發展更令不少工種快速轉型。若長期依賴既有經驗,缺乏進修及自我提升,很容易被更具競爭力的新一代員工追過。
4. 有口難言 從未表達升職意願
不少員工抱持「做好工作自然有人睇到」的想法,但上司未必清楚每個人的職涯規劃。
如果從未主動向管理層表達希望晉升、承擔更多責任或發展管理能力,公司往往難以將你納入晉升規劃。尤其在績效評核或定期面談時,主動討論職涯發展方向相當重要。
5. 過分低調 存在感不足
低調本身並非缺點,但如果長期在會議上甚少發言、鮮少參與重要項目,又不懂適當展示工作成果,容易令管理層忽略你的價值。
當升職機會出現時,那些較有影響力、較常提出建議及願意站到台前的人,往往更容易獲得關注及提拔。
勤力工作不等於必然升職
事主的經歷反映職場上一個常見現象:最勤力的人,未必就是升得最快的人。企業考慮晉升時,除了工作表現外,亦會評估員工的領導潛質、溝通能力、職涯規劃及未來發展價值。
因此,對於長期未獲晉升的打工仔而言,與其單純埋頭苦幹,更重要的是了解公司對管理人才的要求,並適時與上司溝通自己的發展目標。否則即使成為團隊中最能幹、最熟悉工作的員工,也有機會一直停留在原有位置,繼續扮演培訓後輩的角色。
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