人才，是每一個僱主都渴求的；好僱主，亦是每一個在職或求職者所期盼的。在職場上，願意留在公司的人，都因為某些原因：要不是能力很高，被公司提拔、給予機會，或可能對自己能力有懷疑，難於另謀高就，便留低默默工作。


僱主花上的時間和金錢去聘請一個人不容易，所以大多數僱主都會愛才，希望員工可以做得開心，亦得到合理的回報。


一項外國調查訪問超過一千八百名僱主，調查他們對聘請前僱員的心態。其中有76% 表示他們較過往更容易接納前僱員「回巢」，56%的人力資源部門受訪者則表示若過去離職的員工再申請，會優先處理。事實上，僱員亦樂見員工轉職再創事業高峰，可惜的，當然是失去了人才。留住人才是現今僱主在人才短缺下的其中一項重要任務，香港的僱主找回舊僱員的情況十分普遍，有人情味，故有「做生不如做熟」之說。


反觀作為求職者，當轉職頻繁，未找到真正合適的工作，很少主動去找舊僱主。其實考慮回到先前工作過的公司未嘗不可，深入想想，自己的競爭力會較高，對公司的文化，行業的認知，工作的要求配合上都佔優。此外，在另一公司所學到的知識和技能，都可以貢獻舊公司，能力上的提升，加上對舊公司的熟悉，再獲聘的機會都會很大。


以上的種種都基於一個良好的賓主關係，我經常在演講或文章，提醒在職人士，不要破壞關係，破壞關係等於扼殺了自己的機會，若有不滿，便誠懇地反映。就算不獲接受，都不建議在同事間或面試時說僱主或上司不是，當作上了一課，說不定有機會回到這公司，人面已全非，自己的能力卻可以成為獨當一面的領袖。


撰文：徐玉珊

ManpowerGroup大中華區董事總經理，負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓，資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查，就業及人力市場概況作深入評論。

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