生活熱度 採取主動
相信大部分的香港人(包括你和我),都花上至少十個、八個小時在公司工作。最近筆者聽到一些朋友投訴工作有壓力,但壓力不是來自工作本身,而是來自上司老闆無理、無禮貌的對待;其中一位朋友的上司,甚至經常對她們一班同事無理呼喝。
筆者曾是別人的下屬,也有做上司的經驗,當上司的時候有壓力而不自知,一班下屬很容易成為自己的出氣袋;而許多時做下屬的,為求保着飯碗,唯有忍氣吞聲;殊不知啞忍的結果,就是忍無可忍至一個臨界點,無論精神上或身體上都承受不了。簡單的,可以是個人性格、價值觀改變,嚴重的更會「積忍成疾」!有研究顯示,員工如果愈傾向相信工作環境不在他們的控制範圍時,他們就愈會趨向患上心臟功能的疾病。
其實,在真正的商業環境裏,運動心理學絕對可以應用得上,其中一個有用的工具可以減少壓力,就是改變我們對事看法的態度──事實上,沒有人可以比自己更有條件對去控制自己的想法。
如果老闆經常挑剔自己,或許可以嘗試一下在老闆向自己發脾氣之前,採取主動,看看老闆有甚麼事務需要自己處理辦妥。畢竟上司和下屬有效的溝通很重要,同時亦可以避免不必要的誤會。被動的下屬可能等待從上而下的溝通,但上司可能期望下屬可以主動報告工作進展情況。
想像回到公司工作,就好像對待自己的生意一樣,視工作為一種挑戰、為一種義務以及用正面態度面對挑戰,日子久了,工作或個人能力自然會有所提升。筆者相信,大部分老闆或者上司畢竟最希望可以見到下屬「幫到手」,或者說得白一點,就是「做到嘢」。老闆下屬若能合作無間,工作環境理想,公司上下同心,事半功倍,久而久之可以成為公司優秀文化、軟實力的一部分,生產力超越水平,也不難想像了。
撰文:葉少康
為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表,致力推廣殘疾人士體育運動,創立「騁志發展基金」,以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象,獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。他現時為商策顧問有限公司行政總裁,同時擔任香港特別行政區多項公職,包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。
筆者曾是別人的下屬,也有做上司的經驗,當上司的時候有壓力而不自知,一班下屬很容易成為自己的出氣袋;而許多時做下屬的,為求保着飯碗,唯有忍氣吞聲;殊不知啞忍的結果,就是忍無可忍至一個臨界點,無論精神上或身體上都承受不了。簡單的,可以是個人性格、價值觀改變,嚴重的更會「積忍成疾」!有研究顯示,員工如果愈傾向相信工作環境不在他們的控制範圍時,他們就愈會趨向患上心臟功能的疾病。
其實,在真正的商業環境裏,運動心理學絕對可以應用得上,其中一個有用的工具可以減少壓力,就是改變我們對事看法的態度──事實上,沒有人可以比自己更有條件對去控制自己的想法。
如果老闆經常挑剔自己,或許可以嘗試一下在老闆向自己發脾氣之前,採取主動,看看老闆有甚麼事務需要自己處理辦妥。畢竟上司和下屬有效的溝通很重要,同時亦可以避免不必要的誤會。被動的下屬可能等待從上而下的溝通,但上司可能期望下屬可以主動報告工作進展情況。
想像回到公司工作,就好像對待自己的生意一樣,視工作為一種挑戰、為一種義務以及用正面態度面對挑戰,日子久了,工作或個人能力自然會有所提升。筆者相信,大部分老闆或者上司畢竟最希望可以見到下屬「幫到手」,或者說得白一點,就是「做到嘢」。老闆下屬若能合作無間,工作環境理想,公司上下同心,事半功倍,久而久之可以成為公司優秀文化、軟實力的一部分,生產力超越水平,也不難想像了。
撰文:葉少康
為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表,致力推廣殘疾人士體育運動,創立「騁志發展基金」,以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象,獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。他現時為商策顧問有限公司行政總裁,同時擔任香港特別行政區多項公職,包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。
Posted on 26 Sep 2017.
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