人能勝天！心態裝備．受用無窮
天，定勝人，是一定的。
但，人能勝天，是可以又可行的。
在廣大浩瀚的宇宙中，奧妙難解的事多極了。
沙漠中的仙人掌，冰雪下的北極熊，此時空有此面貌，均暗藏乾坤。
一切生物都依循各自的定律生長或湮滅，包括人類。
直到目前，亦只有地球及地球上的人類，是唯一被確認具有文明智慧的生物。
正因為這樣，人能夠駕馭內心的想法，在心靈層面掌控自己，與天和諧共存。
這是一種摻雜?正向思考又帶點探索色彩的見解。
香港天文台台長林超英，今次將深入本心，坦然分享他與天的關係。
超英檔案
．1974年加入香港天文台任科學主任
．1980年晉升為高級科學主任
．1992年晉升為香港天文台助理台長
．2003年出任香港天文台台長
．皇家氣象學會會士
．特許氣象學家
．世界氣象組織中國香港常任代表
．世界氣象組織第二區域(亞洲)協會副主席
天大地大．群英重重
天之大，容得下全球近60多億萬的人口；地之大，讓人可在其內任意闖盪。在這個了無邊際的時區，萬事滿可能，猶如群星遍布一天，每一顆都是人間的英雄。
興趣——喜歡便心甘情願
做你興趣喜歡做的事，就算遇到失敗，自然也是心甘情願的。林超英的興趣從小至今都是徹底的自然。「行山、游水……跟父親四處遊走，打風、落雨、閃電……家住堅尼地城，直接和切身地感受到這些自然現象。」伴隨林超英成長的，便是他口中的觀星、經緯線，無一不與自然無關。
喜歡與否毋須靠別人提醒，如果勉強自己做不感興趣的事，有再高的收入，使人表面風光，但內?也談不上喜悅。若碰上失敗，後果可能比普通人更慘。從這種心態推想，林超英選擇「棄文從理」，即使文科的成績遠遠拋離理科，他仍然視興趣為個人的核心，永不動搖。
目標——規劃之內容隨緣
能夠事事以興趣為先，你不是非常幸福的嗎？「我只會做自己喜歡做的事。」林超英強調，凡事都有順逆境，有時總要有肯捱的耐力，明白所做的一切同是朝?大方向而行，套用西方的說法，便是有「War」之前，大多會有「Battle」，重點是那終極的目標。
初中時參加童軍，林超英已立志投身天文台工作，目標清晰。「我曾請教前輩，了解投身天文台的途徑，知道大學畢業後可投考科學主任，中學畢業則可考助理科學主任。」但所謂「規劃」在他當上公務員之後，另有一番理解：「做好眼前事，更要準備將來，但升遷與否不能執?，因為在公務體系內，任何升遷必先看是否有空缺，其次也需要少許隨緣。」他指出，隨緣不同於「等運到」，而是時刻裝備，當機會一來，緣份自會揀中你，該爭取的便要積極爭取。
自我——看得起亦看不起
在港是高材生，憑獎學金往英國念書，成績更成該校的佳話，絲毫未受挫敗，林超英總是自信滿滿。「入職初期，上司寫員工的周年報告時，或會尷尬地給我一點工作上的意見，其實無論上司怎樣說也不會影響我對自己的評價。」無疑，他向來都很看得起自己。
年輕人初出茅廬不應與自信對立，否則容易陷入不求上進的境地。當經歷豐富後，人的眼界開了，便會發現叻人無處不在，抬高自己實在是幼嫩的表現。對於自己，林超英抱持雙重角度：「在看得起的基礎之上，進而看不起自己，明白自己有哪方面不及他人，從中找到個人的強項，並在強項處下力，建立自我。」想通這套「看的理論」，無論身在何處何位，也不成問題。
反省——測天非謙卑不可
每天都要與天為友，誰還敢自負？「預測天氣是瞞不到人的，最傷的是即使有天氣圖，有根有據，也不知道錯在甚麼地方。」林超英坦言，一次又一次的「死因不明」令他明白世上最叻的，始終是天，而不是人。當然，過去30多年前出錯的情況，隨?儀器的革新，現在已愈來愈少。
曾執教鞭的林超英憶起：「在香港大學教氣象課時，發現了一位成績出眾，品性忠厚的學生，後來他投身天文台工作，本以為他的路應該暢通無阻，怎料天意弄人……」這位在他口中難得一遇的學生兼同事，後來發現腦內生了腫瘤，手術以後，畢竟對他造成影響，無法繼續擔任科學主任。林超英雖說「天意弄人」，但實際是天不會弄人，這話終歸站在人的渺小角度而說。
講講講．不如幹幹幹
「Do Something is a MUST！」林超英自言自己無時無刻都一定要有事可做。這個「Something」可能在旁人看來不合用，但你不能抹煞它有用起來的時候。
勇於去做
林超英引用中國傳統的「智．仁．勇」三種美德，突出人在無涯的心量層面下，可以創造無限的可能性。其中，「勇」的意思不純然是出於自信心的勇氣，而是要透過行動表現本身的「才」。他相信，世上沒有懷才不遇的人，除非你寧願當個整天呆坐，空想不幹的人。
覺醒生活
生活上的而且確充滿許多值得學習的人和事，林超英提出「覺醒」便是留意四周，從身邊的事擴大個人的知識。「來自不同生活圈子的人都有屬於他們的金句，清潔嬸嬸也不例外。早前風靡全城的電視劇《溏心風暴》，我沒有看，卻要知道劇中的金句，因為這是與人連繫的心得。」林超英說完便哈哈大笑起來。
轉化知識
據說知識是智慧的根源，能夠把日常觀察和學習到的知識好好記住，並使用在恰當的機緣，要點是懂得在芸芸數據?資料?知識中，進行轉化，最後以獲取智慧為宗旨。林超英分享說，我們的成長過程，就是在不斷思考和肯定自己中，鑲嵌出個人的心靈地圖。
求活求生．才不枉過
吃飯、逛街、工作、坐車、睡覺……即使你活到過百歲，生活模式其實離不開這些或那些。值得珍視的是，人能夠在有限的壽命內，披沙礫金，此生才不枉過。
公營—— 一兼兩角奉穩定
從1974年加入香港天文台至今，由科學主任晉升為台長，歷經33年，林超英對公營機構的運作模式持透徹的理解：「公營機構（政府部門）與私營機構在骨子?是兩套截然不同的管理概念，前者的服務對象和股東（或稱持份者）同屬一體，就是公眾，後者則定位分明，互有角色。」他暗暗地為公營能否轉型的可行性，投下具客觀意義的評價。
林超英補充：「公營機構的管理層需要同時兼顧內和外的事情，內是團隊的工作質素，外是公眾的適應力。然而，管理層又不應視自己為公司的一部分，而要讓部門發揮最佳效用。」這種「白馬非馬」的觀點確切地道出天文台工作的一致性和可靠性。
播種——長期累積非即興
天文台台長的職責是甚麼？「海洋氣象、潮汐天氣預告、氣象通訊等，雖然主力做的是與氣象有關的工作，但我想的是長遠計畫，感受社會的大走勢大方向。」林超英滿腦子都是「思前想後」，需要十年百載的大小計算，如獲參與2008年馬術奧運的天氣預測任務，有賴他早在1986年已專注研發的「臨近預報系統」，讓天文台的服務水平獲得世界各地的肯定。
新機場是另一個經過長期播種的實證，「我與多位專家在1979年開始，已在赤?角進行風切變的探測工作，直到現在機場成功啟用，背後足足花上20多年努力的累積。」林超英說得對，當前的成績不會無緣無故地出現，而是天文台長期播種的成果。
地球——抱敬愛心來交往
同是香港觀鳥會會長的林超英，自言不愛談環保，只愛談敬愛。「環保」對他，其含意基本上有缺陷，帶有把人與地球處於對立位置的隱喻。「空氣不要污染我、水源不要污染我、嘈音不要騷擾我……大部分人講的環保，其實都是保護自己多於保護地球本身。」
林超英愛「敬愛自然人士」的稱呼：「在愛護地球的過程中，更需要尊敬成分，恰似情侶關係，愛得來自自然然，不存有任何功利目的，完美極了！」一切從愛出發，人與山河大地和諧共處，享有這莫大的恩澤，只是順理成章的結果。
展望——思慮底子卻積極
只可惜，地球現正處於慘遭破壞的境況，互為牽連之下，影響的與被影響的，同樣是人。問題出在哪?？林超英憂慮地說：「城市生活的物質主義和消費主義是根本的問題，但以現時世界的管治模式，發達國家應承擔最大的責任，若能把生活水平調低至80%，地球才有自我收復的奇跡。」
貫徹「Do Something」的生活態度，林超英喜歡人多把時間用於與家人或朋友的交往上，逐步減少物質生活。「要退下80%，需要秩序和覺悟的心，而不是『企定定』甚麼也不做。」話說回來，林超英是積極進取的敬愛自然人士。
開心．事業起來更開心
工作要開心，請不要死磨；放工要準時，而不是超時。林超英剛上任為台長時（2003年），碰巧遇上SARS。為了讓同事身體健康，他推出「開心事業計畫」，計畫在他看來雖然只是一個虛無的框架，實情是值得各人參考。
九種開心種籽：
1. 環境—— 天文台擁有絕對的優勢，綠樹林蔭，鳥語花香。即使是洗手間這處容易被人忽視的地方，也可多聘請清潔嬸嬸，令其由第三世界的級數爭取做到第一世界的水平。
2. 讚賞—— 增加讚賞機會，如每當有同事出現在政府內部的刊物內，一定會全名登出，以作表揚。
3. 智慧—— 提供部門內部培訓機會，如讓文職員工可參觀天氣預報中心，務求讓各人認識自己的部門。
4. 仁愛—— 注重互相關懷，組織義工隊，向外傳達愛心。另通過舉辦活動，鼓勵員工的家人一同參與，有婚嫁的同事試過在天文台影結婚相。
5. 溝通—— 舉辦各類工作坊，讓所有部門，無分職級都參與，全部開放沒有秘密，使盡量打開傳遞訊息的障礙。
6. 團結—— 團結力量十分重要，降低個人主義，事事以團隊為終點，事業也事半功倍。
7. 康樂—— 特設的「開心小組」和「職員會」，通過康樂活動，聯誼感情。
8. 健康—— 準時6時放工，盡量爭取休息時間，精神爽利，工作自然更有效率。
9. 家庭—— 家庭生活同樣是個人的精神支柱，時間雖有限，但如能在工作與家庭中，找?平衡點便最完美。
後語：一念之間
做不做、要不要、愛不愛……行動是受想法而來，思想是想法的本質。看似截然不同的狀態，其實只差心力的取捨。當你慨歎放假才刮風，烈日使你活在蒸籠的時候，真怪不得別人。世界上沒有理所當然的藍天白雲，晴朗和狂風，天堂和地獄，從不沾上任何性格。灰的天空雖在眼前，但你有的是一念之間。
撰文：嚴瓊音 攝影：Peter
Posted on 29 Jun 2007.
