給工作 一種新動力
作為僱員,有沒有試過一直努力在工作,但卻不知道自己到底忙甚麼,只是很單純埋頭苦幹地做,並開始覺得對目前的工作缺乏熱誠?要是這樣,應該怎樣?
當對每天的工作產生負面感覺時,不妨停下腳步想想,想想怎樣可以擊敗煩悶枯燥的工作。筆者建議你仔細檢視一下自己的工作內容,看看有沒有改進的空間,有沒有甚麼事情是能增加工作效率,好讓工作這件事變得更有價值?
可以借鏡Stephen R. Covey在管理學上極具分量的著作《The 7 Habits of Highly Effective People》,書中提到三種如何作出自我管理的行動,包括:積極主動(Proactive)、目標為本(Begin with the End in Mind)和事分輕重(Put First Things First)。
積極主動不只是一般做事勤奮努力,而是一種承擔。任何的環境都不會影響自己應負的責任,晴天或陰天都不會影響自己,反而自己控制內心的天氣,主動掌握不同的環境。當這種內心的轉化慢慢形成,作為僱員,當面對乏味工作時,主動去想解決辦法。
其次,是要想像自己的未來,工作可以怎樣達成,要在事業上達到甚麼的程度,有了目標,就能清楚當下可以如何達至目標。當主動面對,知道目標後,便會懂得把很多雜亂的工作分先後、輕重,把時間花在最重要的事情上。把手上工作訂下優先順序及時間表,並要謹守計畫,把工作做得圓滿。
一直不斷工作,有時會感到沉悶,但當停下腳步,從旁人的眼光來檢視自己的工作,或許就能看見自己工作的價值所在,在事業上成功需要付出努力,一切都掌握在自己手裏。
撰文:徐玉珊
ManpowerGroup大中華區董事總經理,負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓,資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查,就業及人力市場概況作深入評論。
電郵:[email protected]
當對每天的工作產生負面感覺時,不妨停下腳步想想,想想怎樣可以擊敗煩悶枯燥的工作。筆者建議你仔細檢視一下自己的工作內容,看看有沒有改進的空間,有沒有甚麼事情是能增加工作效率,好讓工作這件事變得更有價值?
可以借鏡Stephen R. Covey在管理學上極具分量的著作《The 7 Habits of Highly Effective People》,書中提到三種如何作出自我管理的行動,包括:積極主動(Proactive)、目標為本(Begin with the End in Mind)和事分輕重(Put First Things First)。
積極主動不只是一般做事勤奮努力,而是一種承擔。任何的環境都不會影響自己應負的責任,晴天或陰天都不會影響自己,反而自己控制內心的天氣,主動掌握不同的環境。當這種內心的轉化慢慢形成,作為僱員,當面對乏味工作時,主動去想解決辦法。
其次,是要想像自己的未來,工作可以怎樣達成,要在事業上達到甚麼的程度,有了目標,就能清楚當下可以如何達至目標。當主動面對,知道目標後,便會懂得把很多雜亂的工作分先後、輕重,把時間花在最重要的事情上。把手上工作訂下優先順序及時間表,並要謹守計畫,把工作做得圓滿。
一直不斷工作,有時會感到沉悶,但當停下腳步,從旁人的眼光來檢視自己的工作,或許就能看見自己工作的價值所在,在事業上成功需要付出努力,一切都掌握在自己手裏。
撰文:徐玉珊
ManpowerGroup大中華區董事總經理,負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓,資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查,就業及人力市場概況作深入評論。
電郵:[email protected]
Posted on 06 Jul 2015.
Tag cloud: