職趣事

 

近年日本社會新鮮人離職率屢創新高。日本厚生勞動省數據顯示，剛畢業的新人，在三年內的離職率高達34.9%，創15年新高。除了待遇及工作內容與期望落差外，不少人更因與上司或同事關係惡劣而選擇離開，當中有14.5%坦言是「與上司處不來」。

 

在這種背景下，北海道櫻花建築公司嘗試引入「員工選擇上司制度」，結果令公司離職率由11.3%，大幅下降至0.9%。

 

 

員工：曾為工作犧牲假期　制度改變職場氣氛

 

該公司31歲員工渡邊梨沙曾一度萌生辭職念頭。他回憶道，當時的主管為他安排繁重工作，即使表明難以承受，對方仍僅以「盡力而為」回應。為了完成任務，渡邊更放棄年末與新年假期，長期處於壓力下，令他感到極不快樂。

隨着公司推行「員工選擇上司」制度，渡邊有機會申請轉到另一位主管手下，情況逐漸改善。他更坦言，在新主管帶領下才意識到舊主管團隊更適合自己，於是再次利用制度，調回原本的部門。

 

 

公司：不應因「與上司不合」而流失人才

 

櫻花建築人力資源部長今井翔也表示，制度源於公司觀察到不少員工只因「與上司不合」便辭職，實在可惜。於是公司自2019年起讓員工於每年3月自由選擇上司，並可提出調動申請。

 

至今已有22名員工使用此制度。前主管山田圭一亦坦言，當得知渡邊調走時感到震驚，但也反思是自身問題所致。

 

有人認為創新　有人擔心難以推廣

 

針對此舉，日本社會反應不一。有在職多年的60歲上班族認為此制度「有趣」，但亦有人質疑在組織文化中「很難讓所有人滿意」。

 

日本人力資源專家古谷誠人則指出，未來企業為防止員工離職，採取創新措施將更普遍。但他提醒企業，不僅要滿足員工需求，也要顧及管理層的壓力與負擔，避免單方面傾斜。